这是继2021年之后，“三大赛”冠军荒四年后，中国军团再次有人夺得“三大赛”的冠军。2023年“十人禁赛”后，“丁老师”一人苦苦支撑中国斯诺克的局面有望彻底改写了。

　　最新的世界排位也正好印证了这一点。2024-2025赛季末最后一次积分排位，丁俊晖排名提高到第6位，赵心童凭借单赛季唯独一场比赛-世锦赛夺冠，获得51万英镑，排名从无到有、飙升到第11位。张安达、肖国栋、斯佳辉分列第12、13和第15位。5位选手积分前16，开创了中国斯诺克的新篇章。

　　但是，我越来越感觉，中国斯诺克军团的小伙子们太不容易了，面对人才即将井喷的大好契机，中国台球协会是不是应该做得更多，这样中国斯诺克的春天才会更早到来！！

　　中国斯诺克选手在国际赛场上取得的成绩有目共睹。从丁俊晖横空出世，为中国斯诺克打开胜利之门，到如今多位选手跻身世界排名前列，这一路走来充满了艰辛。以赵心童为例，在经历了禁赛风波后，依然凭借顽强的毅力和对斯诺克的热爱，在赛场上证明了自己。世锦赛夺冠之路，他面临着巨大的心理压力和外界的质疑，但他咬牙坚持了下来。

　　但众多中国斯诺克选手的日子并不好过，与国外选手相比，中国选手缺乏成熟的商业团队支持，很多事务都需要自己亲力亲为，从安排行程到处理比赛相关的各种琐事，这无疑分散了他们大量的精力，使得他们无法将全部心思都放在训练和比赛上。另外，斯诺克比赛大部分集中在英伦三岛，在国外比赛时，需要独自面对文化差异、生活习惯的不同以及高强度的比赛压力。他们常年漂泊在外，训练和比赛条件也并非总是尽如人意。

　　国人常说斯诺克是 “烧金” 运动，这绝非空穴来风。培养一名斯诺克选手，需要大量的资金投入。从青少年时期开始，就需要支付专业的教练费用，购置高品质的球杆等装备，参加各类国内国际赛事的报名费用、差旅费更是一笔不小的开支。脱颖而出、跻身职业选手后，开销更大了！丁俊晖出道时，基本所有比赛（尤其涉及保级的排位赛）都在英伦三岛，现在虽然有所改观，中国也有资格和能力举办了重头戏的排位赛，但在英伦三岛的赛事还是占主导。以参加英国的一项普通排名赛为例，选手仅往返机票、酒店住宿以及在当地的生活费用，可能就需要数万元人民币。如果比赛成绩不佳，无法获得足够的奖金，那么这些投入很可能血本无归。

　　赵心童世锦赛夺冠后，呼吁中国斯诺克球手到英国训练比赛。他说的不错，也的确是中国斯诺克球手最佳选择。但对于普通家庭出身的选手来说，这样的经济压力是无法承受的，除非打出成绩、赢得足够的奖金。很多有天赋的孩子，因为家庭无法承担高昂的费用，不得不放弃斯诺克梦想。即使是已经在职业赛场上打拼的选手，也时刻面临着经济上的困扰，这也在一定程度上影响了他们的训练和比赛状态。2023年中国10名斯诺克球手被禁赛，这是因为他们虽然已经小有名气了，但高额的支出让他们生活依然窘迫，因此横多人才不得不走了歪路。像“赵公子”家里条件这么好的，毕竟还是少数。

　　中国台球协会完全可以在降低斯诺克参与成本方面发挥更大作用。一方面，可以通过与相关企业合作，推出价格亲民但质量有保证的斯诺克装备。比如，组织生产一批专门针对青少年和业余爱好者的平价球杆，通过批量采购和优化生产流程，降低成本，让更多人能够买得起。另一方面，对于青少年选手的培养，可以设立更多的专项奖学金和补贴。对有潜力的青少年，提供免费的专业教练指导，或者给予一定的赛事费用补贴，鼓励更多孩子投身斯诺克运动。

　　此外，还可以借鉴一些成功的体育项目推广经验，举办更多免费或低收费的群众性斯诺克赛事。通过这些赛事，让更多人参与到斯诺克运动中来，感受其魅力，同时也为有天赋的选手提供崭露头角的机会，逐步形成良好的人才选拔和培养体系。

　　九游体育品牌故事

　　虽然世界斯诺克的整体环境在一定程度上影响着中国选手的发展，但中国台球协会不能被动等待。在赛事组织方面，可以精心打造具有中国特色的斯诺克赛事体系。比如，除了现有的一些国际赛事在中国举办外，还可以创办一些新的赛事，像中国斯诺克精英赛等，邀请国内外顶尖选手参赛，提高赛事的知名度和影响力。现在，中国举办的斯诺克赛事逐渐比重在增加，但这还远远不够，还不足以把斯诺克球员的比赛成本降低到能让足够多的人参与。所以，中国台球协会一方面应该继续寻求增加更多的比赛（排名赛），另一方面要与国际台联“据理力争”，寻求升降级、积分规则、职业资格放宽增加人数等等有利于更多中国球手参与其中的新措施。

　　在球员培养方面，构建更加完善的青训体系。从基层的台球俱乐部抓起，选拔优秀的苗子，集中进行专业培训。但这一切的基础是得有成熟的商业运行模式和足够的比赛支撑，还有就是最为关键的球员晋升通道。现在我们的年轻球手要想晋级职业资格，真是太难了！

　　当前，中式八球比赛在国内开展得如火如荼，拥有广泛的群众基础，商业运行也很火爆。中国台球协会要有大志向、力争大作为。完全可以参照“中八”，独辟“中国斯诺克赛道”。因为，毕竟斯诺克是在人家英国起家的，人家不会听我们“摆布”的，所以我们的话语权目前还不够硬气。

　　改变不了别人，我们完全可以改变自己。我们完全可以充分利用“中八”“长势喜人”这一优势，促进中八与斯诺克的协同发展。例如，举办一些综合性的台球赛事，将中国斯诺克项目发展成现在“中八”的赛事规模和运行规模，完全可以尝试有自己的“职业体系”、有自己的升降级规则，以政策吸引投资、以比赛养人（培训人），形成气候了、形成了大市场，我们的话语权就会越来越重了。

　　九游体育品牌故事

　　总之，中国斯诺克正站在一个新的历史起点上，中国台球协要想真做点点儿事儿，就必须肩负起重大的责任。我十分赞同很多球迷朋友的话：中国人适合开展单人技巧性运动，中国斯诺克完全有可能发展成像乒乓球那样的体育运动优势项目。

　　但是，要实现这一目标，中国台球协会作为“领航者”就必须有真作为、有大动作。首要的是要让专业的人干专业的事儿，在管理层吸收业内退役人士，这样才可能使我们的运行思路真正能够行驶在正确的轨道上。其次，通过积极作为，解决球员面临的实际问题，降低参与门槛，主动变革赛事和培养体系，促进中八与斯诺克的协同发展，中国斯诺克的春天必将更早到来，在世界斯诺克舞台上绽放更加绚烂的光彩。